提高办学质量 打造人文品牌

时间:2022年10月16日    来源:北京人文大学    阅读:0

提高办学质量 打造人文品牌

 

北京人文大学创建于1984年,是经北京市教育行政主管部门批准的,文、理、工、经、管相结合的、多学科全日制民办高校。学校下设17个学院,现有在校生1.6万人、教职工944人。
    多年来,学校坚持社会主义办学方向,始终坚定不移的贯彻执行党和国家的教育方针和政策,办学理念先进,办学定位准确;践行科学发展观,注重学习过程教育,积极探索民办高校的教学规律,提高教学质量;弘扬人文精神,提高学生综合素质,注重打造“人文”品牌,为国家社会主义现代化建设培养应用型、技能型人才。先后被北京市政府评为民办教育先进单位,并获五十万元奖金;被国家自考委评为全国高等教育自学考试先进集体,北京市只有两家民办高校获此殊荣;中国民办高校综合实力20强等荣誉称号。
    一、依法办学,诚信招生
    北京人文大学的办学理念是要把学校办成“绿色的大学、人文的大学、创新的大学”。提出了“办学以人为本,育人以德为先”; “感受真情教育,共享人文关怀”等观念和口号。校训是:笃行人文,和谐创新。在不断创新、积累经验,提高教学质量的过程中,逐步形成了自己的办学风格:以人文精神办“人文”,创“人文”品牌。
    学校具有北京市教委颁发的民办学校办学许可证,并在市自考办登记备案。今年上半年,主动配合市自考办完成“全国高等教育自学考试社会助学理论与实践研讨会”4篇论文撰写。每年参加自考的达1.2万人,参考近10万科次。每年市教委评估均为合格。
    2006年至今,学校连年参加北京民办教育协会组织的承诺宣言,向社会各界做出诚信招生的庄严承诺。学校要求在招生过程中必须说明两点:第一,北京人文大学是一所民办高校;第二,主要招收参加高等教育自学考试的学生。让每一个学生清清楚楚择校,明明白白上学。学校有一条不成文的规定,招生老师对自己所招来的学生负责到底,学生有事一般直接找招生老师。求实的校风、良好的口碑、优秀的招生团队,使得我校在遭遇招生寒流的去年,依然招生4400多人,在没有统招指标的北京民办高校中名列前茅。
    二、完成二期工程,改善办学条件
    北京人文大学位于延庆县康庄镇,占地面积1521亩、建筑面积38万平方米。2009年,投资近2亿元,完成二期工程建设。新建学生公寓楼等5万多平方米;续建、改造教学楼、图书楼等4万多平方米;新建400米塑胶跑道标准运动场;投资220万元,完善了校内监控系统。学校有实验室18个,校内外实习实训基地20个,多媒体教室21个、学生用电脑2245台,图书资料30.59万册,阅览室座位1200多个,长城校区已成为能容纳1.5万学生学习生活的绿色校区,为可持续发展奠定了基础。今年,学校加强自学考试标准化考点建设,5月初,投资近百万元,购置标准的单桌单椅2500套,安装电子巡查系统87套及考场、楼道内扩音设备;6月22日,进行考试演练,严格按照《北京教育考试考务管理规定(暂行)》组织实施,并对电子巡查系统、扩音设备进行测试;市、县考办领导亲临指导。
    三、注重过程教育,不断提高教学质量
    北京人文大学注重加强教学管理,建设高素质的教师队伍,开展教学研究,探索民办高校教学规律,完善制度建设,加强质量监控,在提高教学质量上下功夫,注重过程教育,让学生真正接受完整的大学教育,培养高素质的人才。
    强化质量意识,加强教学管理。教学质量是学校的生命线。学校建立了教学质量评价指标体系与教学质量保障体系,确保自考教学质量稳步提高。实行两级教学管理体制,学校设教务部,学院设教务科。在主管副校长领导下,配备专职教管干事,各司其职。每学期组织多次教管干部培训班,由有关专家和精通教管业务的干部讲解专业知识和管理经验,提高他们的业务水平和综合素质。全校96名教管人员中,本科以上的占61%,绝大多数精通业务,能独当一面,为提高教学质量奠定了基础。
    专兼结合,打造高素质的教师队伍。学校根据需要、从优、相对稳定的原则,面向全国公开招聘教师。成立了以宋振骐等院士及十几位博导为主的教学指导委员会,对学校的教学组织和管理进行指导与监督,为学校的专业设置和课程建设进行科学论证和分析。各学院院长中,有的是我国某一学术领域里的专家权威,如法学专家杨大文教授、文艺理论专家童庆炳教授、商贸管理研究专家陆祖汶教授等;有的不仅是博士生导师,而且具备丰富的高校管理经验,如国际商学院院长周扬明教授、书画艺术学院院长倪文东教授、国际工商管理学院院长王震声教授等等。
    在所聘任的教师中,不管原来的职称多高,资历多深,只要学生不欢迎,都会立即进行调整;如果深受学生欢迎,低职也可以高聘。目前,我校二十多名只有讲师职称的教师,因为讲课深受学生欢迎,国考通过率高,而享受副教授的课时薪酬待遇。学校坚持每年用近20万元对优秀教师进行奖励。经过多年的调整,已逐步形成了一支敬业精神强、专业配套、结构合理、教学经验较丰富的专兼职教师队伍。现有专兼任教师592人中,副高级以上职称 243人,占41%。其中268名专任教师中,副高级以上职称120人,占44.7%;324名兼职教师中,副高级以上职称135人,占42%;专任教师与兼职教师比例为1:1.21。
    完善管理制度,加强质量监控。学校始终把教学管理制度建设放在重要位置,形成了特有的教学质量管理、监控体系。先后制定了教学计划修订制度,专家委员会指导、评审制度,专兼职教师聘任考核制度,校、院两级教学督导制度,教学运行定期检查制度等,教学奖惩制度,学生评教和学生成绩评定、统计分析制度等7类40余种,逐步形成了计划——运行——监控——反馈——整改的教学质量管理链。每年进行教学质量评估。完善了学生教学信息员队伍建设,每周反馈任课教师的教学情况。每学期进行三次教学大检查,学生其中进行评教活动。教学督导力量不断加强,通过听课、查阅教学运行资料、检查作业批阅、召开座谈会等方式,全面了解教学管理、教学效果、学生学习等情况,为决策提供可靠依据。评估结果表明:绝大多数教师能胜任教学工作,各学院管理符合规范,教学质量是有保证的。
    加强教学研究,积极探索民办高校教学规律。根据生源质量参差不齐的实际,在教学过程中实行分层次教学,提出不同的教学目标,既培优也补差;实行优惠奖励政策,制定跳级制度,凡三年制专科中,提前通过专科考试的或者只有一科未通过的学生,大二可直接跳级进入本科段学习,受到了学生和家长的欢迎。
    加强教学研究,不断探索民办院校的教学规律。在教学过程中重点研究“卡脖子”课程和单科突破的方法,通过适当增加课时,改进教学方法,开展“名师讲座”等来提高过关率。文学院成立了汉语言文学研究室和新闻教研室,不断探索自考教学规律;政法学院成立法学自考教学研究中心,根据自学考试教学特点,对教材的重点、难点和考点进行研究,已编成书稿六部,其中《税法》和《经济法概论》两门课的自考辅导教材已由人民日报出版社出版发行。实行管理本土化案例教学试点,加强实践环节教学,提高学生实践能力。
    四、强化考风考纪,开展诚信教育。每次国考前,都要对学生进行考风考纪教育,开展诚信考试签名活动;实行国考违纪一票否决制,凡国考有一例违纪,班主任、班级、学院均不能被评为先进集体或优秀员工。近几年来,学校的国考违纪率一直在0.4‰以下,2008年10月国考中,我校参考14963人科次,无一例违纪。每次国考,学校均有75%的科目超过北京市的平均通过率;单科通过率高于90%的科目逐年增多。物流学院单科通过率均在70%以上,所考科目通过率远远高于北京市平均水平;2009年,该学院分别被北京市自考办和中国交通运输协会评为自学考试先进集体。法学院、外语学院近年来有多名学生考上硕士研究生、国家公务员,考取了司法资格证书,受聘成为律师人数在逐年增多,学院就业率在90%以上。
    五、强化育人功能,提高学生综合素质
    开展感恩励志和爱校教育,培养高尚道德情操。近年来,在学生中开展了以感恩励志教育、爱校教育为主线的系列活动。各学院、班级以主题班会、演讲会、文艺节目等形式把活动引向深入。182名师生参加了 “国庆60周年”庆祝活动暨第七届中国花卉博览会城市志愿者服务,荣获 “最佳服务保障奖”,五名同学被评为“花博会服务先进个人”。 7名同学参加美国小花爱心基金会中国办事处志愿者活动,给残疾儿童辅导功课,组织者非常满意。同学们走进太阳村、敬老院,开展爱心服务,奉献社会。学校整理汇编《学会感恩,立志成才》;收集学生家长的反馈意见,汇集成《感谢与重托》。鲜活的思想教育活动升华了师生的精神境界。2008年以来,先后请著名教授、专家学者、英模人物等来校举办讲座25次,如资深职业生涯规划专家罗双平教授《谈职业生涯规划》、京城活雷锋孙茂芳《从我们身边的小事做起》、中国人民大学博士生导师邓荣霖教授《谈做事与做人》等等,给学生以人生启迪。编印的《在人文大学听讲座》(一、二)颇受学生欢迎。
    加强校园文化建设,弘扬人文精神。学校有学生社团近百个,创办《长城报》、《青藤》、《听雨轩》、《人文青年》等刊物。组建了大学生艺术团,举办第三届红歌会和第三届田径运动会。举办“我爱我的祖国”讲演比赛。 “电子竞技社”参加三星杯全国CS大奖赛,获北京赛区冠军;“起点文学社”被评为北京市优秀大学生社团;开辟“大理石天然石画展室”、“艾青文稿研究室”,净化心灵、陶冶师生情操。
    六、全程指导,全员参与学生就业  对于学生就业,我校要求“全程指导,全员参与”。在培养学生能力方面,主要是强化对学生学习能力、处事交际能力、职业技能的培养,教育学生会学习,掌握基本知识和基本技能;培养学生能干事,会干事的能力,为就业打好基础。建立了学生相关能力评价体系,有的由专家学者评估,有的由班主任、任课教师评估,有的实行考察考核,并逐步使这种评估取得社会认可。组织校园招聘会和不同形式的专业专场招聘会,为人文学子打造就业平台。来自联想集团、中国国际新闻社、圣元乳业、国美电器、宏福集团等数百家国内外企业来校招到合适人选,有的还与学校建立了毕业生供求协议。2009年,毕业生就业率达90%以上。文学院王庆礼同学,应聘到北京《医心杂志》工作,和他同时上岗的还有一位名牌大学新闻专业的学生。三个月后,留下来的是我校学生。不到一年,他升任北京炎黄通文化有限公司的编辑部主任,现已成为北京医药界小有名气的记者,月薪达7000元,我校学生的就业质量可见一斑。像抓招生一样抓就业,促进就业稳定,提高就业质量,是我们追求的目标,也是众多青年学子来人文就读的魅力所在。

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